Uitdaging

Met zoveel locaties verspreid over Vlaanderen was vervoermaatschappij De Lijn vastberaden om systematischer te werken en meer controle te krijgen over zijn voorraden die vanuit het centrale magazijn in Antwerpen worden gedistribueerd. Voorheen ontving de hr-manager bij een bestelling van een medewerker een e-mail, waarna de bestelling handmatig in de magazijn-app voor orderpicking moest worden ingevoerd. Bestellingen die goedkeuring vereisten werden op papier verwerkt. Gevolg? Een hoge foutenlast en een traag logistiek proces. Om het voorraadbeheer transparanter te maken en uniforme structuren en processen te introduceren, besloot De Lijn om TheValueChain in te schakelen voor hun SAP-installatie en het creëren van een stevige basis voor dit project.

 

Oplossing

TheValueChain bracht de exacte noden en wensen van De Lijn in kaart en stelde vervolgens een roadmap op voor succesvolle SAP-implementatie. “Deze implementatie hield een flinke verbetering van het supply chain management van De Lijn in”, zegt Hans De Wulf, die het project leidde. “Van aankoop tot levering en betaling: het volledige proces van magazijngoederen was perfect geschikt voor SAP.”

Praat met een expert

Neem voor meer informatie en het gebruik van onze ruime ervaring in implementaties, ondersteuning en het bouwen van extra add-ons contact met ons op.